Wachstum, das nicht von einer Person abhängt.
Du führst ein etabliertes Unternehmen, das neue Märkte erschließen, Strukturen verändern oder eine Nachfolge begleiten will? Ich bin der externe Sparringspartner auf Augenhöhe — mit Branchenwissen und operativer Erfahrung, nicht mit Zuruf-Empfehlungen.
Vertriebsoutsourcing & Vertriebsführung für den Mittelstand.
Vertriebsoutsourcing & Business Development
Neue Märkte, Partnerschaften und Umsatzquellen — strukturiert erschlossen, nicht auf Zuruf. Ich übernehme dein Business Development, statt nur zu beraten.
Interim Vertriebsleiter (auf Zeit)
Du brauchst kurzfristig Führung im Vertrieb? Ich übernehme interimistisch Verantwortung, bis die richtige Lösung steht.
Management-Buy-out-Beratung
Ein MBO ist eine der komplexesten Übergaben — ich begleite den Prozess von der Strategie bis zum Abschluss.
Traktion, die sich zeigen lässt.
Whole-Sale-Anbieter im Technikbereich
Aufbau des Im- und Exportgeschäfts inkl. Launch einer führenden asiatischen Marke im deutschen B2B-Markt.
Elektronik-Händler
Neue Produktkategorien aus dem Stand auf ~600 T€ Jahresumsatz aufgebaut.Edelmetall-Händler
GTM für ein nicht-digitales, erklärungsbedürftiges Produkt; Vertrieb neu aufgesetzt.Spezialsortiment-Anbieter im B2B-Umfeld
Management-Buy-out begleitet — von der kommerziellen Strukturierung bis zum erfolgreichen Abschluss.BDM Insider — Wissen aus der Praxis
Kein Content-Marketing, keine Tipps-Listen. Konkrete Einblicke aus laufenden Mandaten.
Vertrieb im Mittelstand
Was Interim-Vertriebsführung leisten kann — und wo die Grenzen eines externen BDMs liegen.
Vertrieb auslagern — wann es sich lohnt
Make or buy: die ehrliche Entscheidungshilfe fürs Vertriebsoutsourcing.
Nachfolge & MBO ohne Drama
Worauf es bei der kommerziellen Strukturierung wirklich ankommt.
Erstgespräch vereinbaren.
45 Minuten, kein Pitch, kein Verkaufsdruck. Ich will verstehen, wo dein Vertrieb heute hängt — und ob STRADANO der richtige Partner ist. Wenn nicht, sage ich das auch.